Píšeme pro Vás Blog
Kurz II: Udržitelnost už není volba, ale klíč k budoucí konkurenceschopnosti
Dnes už nestačí mít kvalitní produkt nebo silný brand. Svět byznysu se mění a tlak na odpovědnost, transparentnost a udržitelnost je stále větší. Zákazníci chtějí vědět, odkud pochází vaše výrobky. Investoři sledují, jak nakládáte s riziky v dodavatelském řetězci. A zaměstnanci si vybírají firmy, které jim dávají smysl.
Právě proto je potřeba se na udržitelnost dívat strategicky a komplexně – nejen jako na splnění legislativních povinností, ale jako na motor inovací a dlouhodobé stability.
Tři oblasti, které rozhodují o úspěchu firem v udržitelnosti
1. Dodavatelské řetězce pod drobnohledem
Každá firma je tak silná, jak silný je její dodavatelský řetězec. Právě tam dnes vznikají největší environmentální i reputační rizika – od uhlíkové stopy přes pracovní podmínky až po transparentnost dat. Digitalizace a chytré řízení vztahů s partnery přináší nejen úspory, ale i větší důvěryhodnost a schopnost obstát v ESG reportingu.
2. Firemní kultura jako základ změny
Udržitelnost není projekt, který „někdo nahoře rozhodne“. Pokud ji mají zaměstnanci vnímat jako nedílnou součást firmy, musí se stát součástí každodenní firemní kultury. Zapojení lidí přináší nejen nové nápady, ale i vyšší motivaci a loajalitu. A to je v době nedostatku talentů obrovská konkurenční výhoda.
3. Komunikace bez greenwashingu
Mnoho firem už dnes dělá zajímavé kroky směrem k udržitelnosti – jen o nich neumí mluvit. Nebo naopak přehání a sklouzne k greenwashingu, což může poškodit reputaci více než nekomunikovat vůbec. Umět vyprávět svůj příběh věrohodně a poutavě je proto klíčem k tomu, aby vaše úsilí rezonovalo se zákazníky, partnery i veřejností.
Od slov k činům
Pokud chcete tyto principy nejen pochopit, ale také si je vyzkoušet na konkrétních příkladech z praxe, připravili jsme pro vás podzimní kurz Udržitelnost a ESG: Proměňte svou firmu zevnitř. V rámci tří webinářů a jedné exkurze se podíváme na:
- Jak řídit dodavatelské vztahy udržitelně,
- Jak vytvořit firemní kulturu, která inspiruje,
- Jak efektivně a věrohodně komunikovat o udržitelnosti,
- A jak vypadá udržitelnost v praxi v podniku, který ji žije každý den.