Píšeme pro Vás Blog

Jak se udržitelnost promítá do firemní kultury a jak může pomoci zvládat výzvy digitální i zelené transformace? Druhý webinář Cirkulární akademie ukázal, že zdravá firemní kultura stojí na hodnotách, které se skutečně žijí – ne na tabulkách, ale v každodenním chování lidí.

Magda Prunerová (MgC Group): Kultura jako prostor pro změnu

Magda Prunerová zdůraznila, že firemní kultura je živý systém hodnot a postojů, který formuje přístup lidí i celé organizace. Aby byla udržitelná, musí reagovat na měnící se společnost, technologie i očekávání zaměstnanců.

Firmy by měly rozvíjet zelené a digitální kompetence, ale také odolnost a kritické myšlení, aby se z lidí stali aktivní nositelé změn. Klíčem je otevřený vzdělávací přístup – prostor pro experimenty, chybování a posun mindsetu. Transformaci doporučuje vést v několika krocích: od auditu a strategické definice potřeb, přes design řešení, až po postupnou realizaci.

Kamila Šťastná (Sonnentor): Hodnoty, které se žijí

Kamila Šťastná přiblížila, jak Sonnentor staví firemní kulturu na férovosti, důvěře a dlouhodobé vizi. „Firemní kultura není to, co je napsané na nástěnce, ale to, co děláme, když se nikdo nedívá,“ shrnula.

Sonnentor propojuje udržitelnost s každodenní praxí – od čisté energie a rozvoje regionu po transparentní komunikaci a otevřené sdílení problémů i úspěchů. Zaměstnanci mají možnost ovlivňovat fungování firmy prostřednictvím dotazníků, čtvrtletních porad nebo firemního Facebooku. Velký důraz klade firma i na lidskou stránku práce – flexibilní úvazky, podporu rodin a otevřenou debatu o budoucích výzvách, včetně automatizace či využití AI.

Zuzana Čepelková (Komerční banka): Smysluplnost a angažovanost

Zuzana Čepelková ukázala, že i velká instituce může rozvíjet udržitelnou firemní kulturu přirozeně a zevnitř. Komerční banka dlouhodobě podporuje dobrovolnické a ekologické iniciativy – od darování krve a jízd do práce na kole po projekt Zero Plastics či interní swapy oblečení.

Zaměstnanci jsou zároveň proškoleni v tématech udržitelnosti a aktivně se zapojují do projektů Nadace KB i dalších komunitních aktivit. Díky tomu se udržitelnost stává přirozenou součástí firemní identity i každodenní práce.

Co si z webináře odnést

Diskuse potvrdila, že udržitelná firemní kultura není jednorázový projekt, ale způsob uvažování. Stojí na důvěře, otevřenosti a smysluplnosti – hodnotách, které propojují lidi, inovace i odpovědnost. Budoucnost firem budou tvořit ty organizace, které dokáží spojit rozvoj lidí, udržitelnost a byznysové cíle do jednoho příběhu.